Encontro conduzido pela Nouhau reuniu equipes em dinâmicas práticas, debates estratégicos e exercícios colaborativos para construir um futuro mais alinhado e eficiente.
A Equatorial Serviços, na última terça-feira (25/11), realizou mais uma edição da Conexão de Planejamento, encontro que reuniu equipes para refletir sobre metas, prioridades e desafios para 2026. Conduzidas pela Nouhau, parceira estratégica da empresa na formação de líderes e no desenvolvimento de competências humanas, as atividades combinaram prática, vivência e metodologias que aproximaram teoria e realidade.
A programação trouxe conteúdos sobre comunicação estratégica, corresponsabilidade, visão sistêmica e tendências do futuro do trabalho, sempre de forma gamificada e colaborativa, característica das experiências da Nouhau.
Dinâmicas práticas revelam comportamentos e fortalecem a visão conjunta
Os participantes iniciaram o dia com desafios em grupo, como o Desafio LEGO, que trouxe à tona aspectos como clareza na comunicação, trabalho em equipe e atenção às necessidades do outro.
Para Erica Souza, analista de Qualidade da Equatorial Serviços, as metodologias trouxeram uma visão mais concreta sobre o próprio ambiente de trabalho: “As metodologias da Nouhau nos trouxeram uma visão prática do dia a dia, mas com abertura para pensar estrategicamente. Os jogos fizeram a gente visualizar o nosso mundo corporativo de forma dinâmica e gerar melhores insights.”
Ela destacou ainda o jogo Gerentes em Ação como a atividade mais marcante: “Me colocou em uma posição de alta liderança, mas de forma empática, me colocando no lugar do liderado. Isso fez eu raciocinar, conduzir e trazer um resultado positivo.”
Comunicação como ferramenta estratégica para priorizar e engajar
Parte do encontro foi dedicada à comunicação para momentos estratégicos, uma competência decisiva para quem precisa influenciar, mobilizar e alinhar equipes em cenários complexos. Por meio de exemplos práticos, a Nouhau reforçou como narrativas claras ajudam a definir prioridades, aumentar a confiança entre áreas e promover decisões mais assertivas.
Visão compartilhada para 2026: planejamento que se constrói coletivamente
A Conexão também aprofundou discussões sobre o papel de cada área na construção das metas do próximo ano.
Para Ivanildo Matos, da equipe de Marketing, olhar para o planejamento de forma integrada foi um dos principais ganhos do encontro. “Planejamento estratégico é todo mundo olhando junto para o principal objetivo de 2026, financeiro, novos negócios, marketing, porta a porta. Todo mundo numa só visão.”
Segundo ele, as dinâmicas ajudaram a reforçar como a colaboração entre áreas é essencial: “Elas fazem a gente enxergar como o financeiro olha junto com o marketing, como os canais se conversam. Isso ajuda a trabalhar de forma mais colaborativa.”
Ao longo das discussões, ficou mais claro para o time quais serão as responsabilidades e necessidades de cada papel ao longo de 2026, e como uma área pode apoiar a outra nesse processo.
Corresponsabilidade como cultura e prática diária
Além de ferramentas estratégicas, os participantes refletiram sobre corresponsabilidade, a capacidade de agir de forma interdependente e orientada para o todo.
Ivanildo reforçou a importância de compreender tanto as próprias demandas quanto as do time: “Esse momento ajudou a enxergar as necessidades de cada cadeira. Saber qual é a necessidade do outro que eu posso suprir é essencial para 2026.”
Sprint do Futuro: imaginando soluções e voltando ao presente
O encontro fechou com o Sprint do Futuro, dinâmica que convidou os grupos a projetarem um cenário onde seus principais desafios já estavam resolvidos, e então retrocederem para mapear os passos necessários para chegar lá.
A prática reforçou que planejamento é vivo, flexível e deve acompanhar a velocidade e simultaneidade do futuro do trabalho.
Um encontro que une pessoas, estratégia e cultura
A Conexão de Planejamento da Equatorial Serviços consolidou-se como um momento de alinhamento profundo, troca de perspectivas e fortalecimento da visão coletiva. Com a parceria da Nouhau, o encontro não apenas apresentou conteúdos, mas criou experiências que permitiram aos participantes pensar, sentir, testar e agir de forma mais colaborativa e estratégica.
O resultado é um time mais preparado para tomar decisões com intenção, comunicar com clareza e contribuir de forma ativa para os resultados de 2026.
